在可再生能源推出中为“最后一英里”供电

本文是支持的经过洛克菲勒基金会贝拉吉中心。

哈比巴·阿里（Habiba Ali）至少需要三个小时的车程才能吸引她的客户 - 什么活力专家将称为“最后一英里”。当她从尼日利亚西北部Kaduna的基地出发时，通常不知道在哪里可以找到最需要太阳能的地方和人。

但是尽管来回不断，阿里很明显这是她的生意，SOSAI可再生能源， 需要是。

她说，大多数可再生能源的努力技术开发，但忘记了关键的最后一步：如何吸引需要它的人。她补充说：“我们对客户想要的东西以及如何满足他们想要满足的需求更感兴趣。”

“有很多技术。但是，确保人们能够购买它是我们试图解决的问题。”

哈比巴·阿里

阿里的工作并没有引起注意。下个月，她将加入华盛顿特区的其他女领导人接受重要的声音全球合作伙伴关系的奖项由美国前国务卿希拉里·克林顿（Hillary Clinton）创立。

她的业务也得到了尼日利亚离网市场加速计划的支持（NOMAP），在壳牌基金会和美国国际开发署的支持下。这将有助于通过遇到诸如收取费用之类的后勤障碍，将Sosai扩展到农村离网市场。阿里说：“他们还在帮助我们轻松找到社区。

众所周知，达到“最后一英里”是困难的，这是发展中国家延期可再生能源的原因一个原因。

在全球范围内，能源过渡是一场艰苦的斗争：化石燃料系统已根深蒂固，并具有政府缓慢地提出激励措施和关税，使可再生能源可行。

一份报告去年，由联合国的所有计划的可持续能源发行，绘制了一幅惨淡的图片，即随着对燃煤电厂的投资日益增长的投资，将财务流量减少到清洁电力上。

联合国呼吁全球社区呼吁从“获得收益的少数明亮地点”中学习的“清醒现实检查”时，说确实存在验证的技术和商业模式。

合适的驱动程序

印度被强调为那些“亮点”之一。其对可再生电力的年度私人投资在2015 - 16年度增至100亿美元，在两年内增长了六倍。据政府称，现在每个村庄都有电力，世界银行的数据在2016年将访问权限占人口的85％。

Harish Hande被认为是通过总部位于班加罗尔的社会企业Selco（Solar Electric Light Company）在印度农村提供可再生能源的先驱。

“我们说，我们已经实现了为X提供可持续能源的X村庄数量的目标。[但是]他们是出于贫穷吗？”问汉。

全国大约有1.3亿人缺乏电力。对于Hande来说，关键是要专注于帮助穷人在推出可再生能源系统时谋生。

Selco专注于使太阳能技术负担得起，Hande在人员配备方面采取了一个非常规的线条：取消简历，他雇用了当地技术人员，他们致力于为农村地区的人们找到解决方案。

他说：“这就是我们将成为一个以人为本的组织，”他补充说：“您需要获得可怜的客户的信任，无论他要安装的任何东西实际上都会起作用。”

在尼日利亚，阿里采用了类似的哲学。她说，第一步是了解乡村人每天面临的问题。

Sosai始于太阳能灯笼。沿着尼日利亚繁忙的通道，妇女在路边建立了摊位，出售热食或炸豆蛋糕等小吃，以卡车司机停下来休息过夜。一夜后，他们吸入煤油灯的有毒烟雾。

阿里的业务提供了一种干净的替代方案。首先，单点太阳能灯笼，然后通过电池组和一条长电线连接，带有两个或更多的灯。

阿里说：“我们拥有大量的产品，人们实际上可以根据效率，基于灯光的数量，基于美学的效率选择。”

选择很重要。对于农村地区的许多人来说，购买太阳系意味着至少要花费一个月的收入。

因此，负担能力也是如此。联合国挑出融资作为“持续挑战”和可再生能源过渡的主要障碍。

财务组合

接受过商业培训的阿里说，找到合适的财务结构是使Sosai工作的关键。她说：“有很多技术。”“但是确保人们能够购买它是我们试图解决的问题。”

随着时间的推移，购买煤油或电池的成本加起来，最终比持续六到七年的太阳系更昂贵。但是，购买太阳能意味着要进行一次性支付。Sosai通过分期付款或付款方式提供付款来降低障碍。

在最新穷人的能源前景报告该计划研究了试图扩大可再生能源而不排除穷人的六个计划，非政府组织的实际行动发现，每种情况都必须通过补贴开始（有时甚至有时会继续）。它说：“仅市场就不会到达被认为是无利可图的地区和社区。”

通常需要大量的融资来源才能使计划工作。在印度尼西亚，联合国报告称成功故事的沼气烹饪的推动开始了双边协议与荷兰非政府组织Hivos和SNV一起使用。根据荷兰政府的大部分首都。印度尼西亚的国内沼气计划或者比鲁，现在管理该程序。

由于该系统的成本至少为400美元，因此它取决于政府补贴和碳交易的成功，但Moies承认：“我们非常沮丧 - 非常小”，理由是一项可行性研究，其容量为100万用户。

在尼日利亚，阿里还利用了碳交易，使其成为Sosai通过清洁开发机制（CDM）的融资组合的一部分。项目。但是全球计划的资金似乎仍然遥不可及。

“超过四分之三企业家我知道能源方面没有获得绿色气候基金。”阿里说。“我真的不知道它是如何工作的。”

不仅仅是金钱

财务可能对成功至关重要，但这还不足以使这些企业继续前进。

阿里不得不在她服务的村庄中招募人们来扩大业务。社区领导者建议谁可以信任多少债务。社区中的妇女代表Sosai以10％的佣金出售太阳能产品。

在印度尼西亚，Moies描述了支持沼气计划的机制网络。“碳资金有助于我们与40多个非政府组织，合作社和中小型企业（中小型企业）保持伙伴关系。我们训练与那些非政府组织或合作社（建造沼气罐）相关的泥瓦匠。”她说。

行业也有角色。雀巢为奶农提供融资，他们用农场生产的牛奶还清。Moeis说：“对于拥有五头母牛并生产足够的农民来说，这非常成功。”

穆伊斯说，政府政策也至关重要。在印度尼西亚，多年补贴液化石油气导致煤油使用率从所有燃料的36.6％下降到2007年至2016年之间的3.8％，而液化石油气的使用率则增长了72.4％。联合国称印度尼西亚是这种成功的燃料转化后面的“亮点”。

Moeis认为是时候进行另一次转换了。乳制品农民她说，轻松地采用沼气。他们之所以喜欢它，是因为消化酯消耗牛粪来生产有机肥料和能量。

根据Hande的说法，这些好处显然超出了全球气候目标，可再生能源政策缺少对发展的关注。“我们需要看可持续性整体上。”他说。“我们必须研究能量健康联系，即能量活力的联系。那是您合并的时候气候目标与可持续发展目标。”

本文由Scidev.net的全球版桌制作。

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本文是支持的经过洛克菲勒基金会贝拉吉中心。近60年来，贝拉​​吉奥中心（Bellagio Center）支持人们通过其会议和居住计划在全球范围内改善贫穷和弱势群体的生活，并一直是变革性思想，倡议和合作的催化剂。